4号机组C修复役投运，发电机组运行评估

本次C修自11月15日正式开工，为期25天。该机组于2008年4月正式移交生产，等效运行小时数EOH时间为40965小时，此次C修主要是结合燃气轮机热通道检查及主设备寿命评估等重要工作，以设备消缺、辅机定修、技术监督检查、安全检查、反措整改、年度设备隐患排查为要求，有效提高机组设备整体可靠性的一次计划检修工作。

为了确保圆满完成此次C修工作，我厂超前谋划，精心组织，及时编制机组C修手册，明确具体目标、任务与要求；成立C修领导组，由厂领导带队不定期带队深入现场，督导文明生产，细查两票三制执行情况；相关部门组成的C修工作组，则及时沟通、默契配合，随时确保安全管理、质量进度、后勤保障等工作齐驱并进。


在C修过程中，各专业班组及参修单位围绕“应修必修、修必修好”的原则，严格遵循C修计划及各项安全措施和规章制度，高标准、高质量地开展各项检修工作。特别是在4号发电机定子膛内进行机器人检测的重点工作时，检修人员更是严格遵守厂内的有限空间作业要求，穿连体服，统一管理工具，仔细核对并登记所需工作，并在发电机不抽转子的情况下，通过机器人在定子、转子气隙之间爬行，对发电机定子、转子表面进行全面拍照、录像检查、分析，结合故障诊断和可预见性维护信息，评估发电机运行状态、发展趋势为后续的首次计划性A修做准备。


C修时间紧、任务重，维护部各专业班组顶压而上，加班已是常态，同步进行的3、5号机组顶峰发电，通宵值班、维护消缺多任务并行，维护部各专业班组放弃周末休息时间，时刻奋战在C修和维护保电现场，绝不放过任何细微的缺陷：11月24至25日的双休天，该部门充分利用3号5号机组全停的有利时候，组织人员全体加班，在战C修的同时完成各项消缺工作； 运行部在确保运行机组稳定，C修隔离措施到位的前提下，以微课堂的方式开展培训工作，在一个普通的中班，运行二值在技能大师汪忠德的指导下，不但顺利完成“机械闭锁4号燃机火灾保护二氧化碳系统，卸掉二氧化碳钢瓶和启动钢瓶枪栓，并将所有枪栓保存于2号集控室”，更是对二氧化碳火灾保护系统有了更全面的认和了解。



安全、优质、高效，萧电员工圆满完成任务，勇攀质量高峰；和谐、求实、创新、超越，萧电精神勇立潮头，继往开来、挥毫绘就新梦想。