集团公司总会计师陈书堂一行到新华发电调研

10月14日，中核集团公司党组成员、总会计师陈书堂一行到公司调研，集团公司财资部主任赵强随同调研。

公司总经理、党委副书记张焰向调研组汇报了公司经营管理、两金压降、瘦身健体、新疆新华IPO和引入战略投资方案，以及2019年并购项目风险分析等工作推进情况。


陈书堂对公司的发展现状和各项工作给予充分肯定。他指出，新华发电公司业务结构不断优化，管理水平和规范化程度不断提升，具有很好的发展前景，经营团队及干部群众干事创业的精气神在不断提升，具有很强的发展后劲。在业务规模不断扩大的同时，人员数量不增反降，做法值得肯定，希望要做好经验总结并做好推广。

针对公司下一步工作，陈书堂要求，

1

要统筹业务结构、管理结构和指标结构，

不断提升规范化管理水平，认真落实重

点工作任务。努力克服疫情以及中美贸

易摩擦等国际形势复杂情况的影响，要

坚定信心，坚定不移地完成2020年经

营发展目标，为“十三五”画上完美的句

号；

 
2

要谋划好未来发展方向，找准发展路径，

同时要认清自身存在的不足。高度重视

历史遗留问题的处理，在开拓新市场的

同时，要服从集团公司的整体布局；

 
3

要积极发挥主观能动性，创造条件获得

股东的理解与支持；

 
4

要做好收并购过程中风险评估和风险控

制工作，认真总结收并购工作经验，做

好横向对标工作；

 
5

要坚定发展信心，不发展才是最大的风

险，处理好稳健和快速发展的辩证关系。

进一步加强人才队伍建设，做好人才储

备，不断提升队伍能力、素质和水平。

 

公司党委书记、董事长戴雄彪代表班子发言，感谢集团党组对新华发电的关怀，今年以来公司坚决贯彻集团公司部署，坚持以例会、监督检查等形式保障并推进水电  IPO、瘦身健体及市场开发等工作的有序开展，促进公司的高质量发展。公司上下会以饱满的热情努力完成年度工作目标。同时，表态要按照陈书堂总会计师指示，对历史遗留问题、经营指标完成、发展目标明确、收并购风险评估等问题做好相关工作。

集团财务部有关人员，新华发电领导班子及总部部门负责人参加座谈。